市场进入与策略
协助读懂土耳其市场、建立正确连接并规划商业运营。
企业配对 - 市场研究
分析市场潜力、竞争者与客户期待;开发买家、经销商或商务伙伴连接。
对外贸易顾问服务
通过优化海关法规、物流、付款方式与文件流程,加速进出口运营。

在 MioGlobal 旗下,我们为已在土耳其运营或计划投资土耳其市场的中国企业,提供市场进入、公司设立、招聘、工作许可、对外贸易、投资激励,以及法律与财务顾问服务。
土耳其市场在生产、物流、出口、区域管理与投资机会方面,对中国企业具有战略性位置。然而,若缺乏正确的市场信息、法规合规、人力资源与本地运营支持,流程可能变得复杂。
MioGlobal 中国将 Miorec 在人力资源、外籍人员流程与企业顾问服务方面的经验,转化为专为中国—土耳其商务路线设计的服务模式,以降低这份复杂性。
我们传递的不只是语言,也包括商业文化、期待与谈判方式。
公司设立、许可流程、招聘与顾问服务步骤,均由单一中心协调管理。
建立不止于报告的模式,实际促成企业配对与市场连接。
从进入土耳其市场到公司设立,从招聘到工作许可,从对外贸易到财务与法律顾问,我们以整合架构处理所有关键步骤。
协助读懂土耳其市场、建立正确连接并规划商业运营。
分析市场潜力、竞争者与客户期待;开发买家、经销商或商务伙伴连接。
通过优化海关法规、物流、付款方式与文件流程,加速进出口运营。
协助投资落于合法基础,并正确建立在土耳其的公司架构。
研究区域与中央激励、税务减免与补助机会;管理申请流程以取得最高效益。
确定最符合法律与财务架构的公司或分公司模式,并以交钥匙方式推进设立流程。
在人力资源、工作许可、财务与法律流程中确保安全运营。
除技术能力外,我们严谨甄选能在两种文化之间建立桥梁、并契合企业愿景的专业人才。
追踪工作许可流程,确保关键人员能快速且完全符合法规地开始工作。
在税务规范、合同法、知识产权与财务报告等关键议题上,提供降低风险的顾问服务。
每家公司的目标、行业与在土耳其的运营需求各不相同。因此,MioGlobal 中国以由分析、配对、设立与持续顾问服务组成的弹性模式推进流程。
厘清投资、贸易、招聘或设立目标,并为土耳其市场制定初步路线图。
分析行业、客户、供应商、经销商与潜在合作伙伴,找出可执行的机会。
公司或分公司设立、投资激励、工作许可及必要法律申请,均由相关专家协调管理。
通过正确团队建设、本地适应与运营顾问服务,支持企业在土耳其活动的可持续性。
我们不将法律、财务、人力资源与市场策略视为彼此分离的项目,而是把它们作为同一段成长旅程的组成部分来整合。
法律、财务、人力资源与市场策略整合于单一平台,降低协调损耗。
超越语言翻译,准确传达商业文化、期待与谈判方式。
不止产出分析,更以正确商务伙伴、激励、销售与运营结果为目标。
在问题发生前预判财务与法律风险,避免意外成本。
在人力资源、外籍人员流程与企业顾问服务方面具备深厚实务经验。
以重视员工、可衡量的企业文化,建立可持续的服务理念。
在土耳其劳动力流程中,采取符合法律法规的顾问服务方式。
在国际搬迁与重新安置流程中,采用质量导向的运营方式。